Felipe, você construiu a Soluções Energia Solar do zero. Mas o setor está consolidando agora — e a janela de quem decide com método contra quem decide no improviso está se fechando. O risco não é parar de crescer. É crescer devagar enquanto o concorrente acelera.
No formulário do G4 Traction (Turma 77), você foi direto: alavanca de crescimento em canais, crescimento da empresa, gestão de caixa, recrutamento e seleção, e vendas. Não são dores de quem está começando — são as dores clássicas de quem cresceu rápido e agora sente a estrutura rangendo. Cada uma delas, ignorada, vira um vazamento de dinheiro.
O Traction te deu o primeiro empurrão. Mas essas dores não se resolvem com mais esforço — se resolvem com método, estrutura e as decisões certas. É exatamente isso que o Gestão & Estratégia entrega.
Cada painel que a sua equipe instala é resultado de anos de trabalho. Mas operação boa sem gestão de elite é uma empresa correndo no limite — e o mercado solar não perdoa quem fica para trás.
Felipe · sócio-fundador da Soluções Energia Solar
Não é teoria de sala de aula. É o método das empresas que mais crescem no Brasil, traduzido para a realidade de quem está com a mão na operação.
Aftermovie · Turma 143 do Gestão & Estratégia
Escalar uma empresa no Brasil é um desafio diário. Construir um negócio que continue crescendo e se mantenha relevante ao longo dos anos é quase impossível — sozinho.
Segundo o IBGE, 60% das empresas fecham em até 5 anos e 80% não chegam aos 10. Das que sobrevivem, 99% permanecem como pequenas ou microempresas.
O Gestão & Estratégia existe para mudar essa estatística — ajudando empresários a tomar decisões mais assertivas, acelerar o crescimento e se tornar referência no mercado.
Pare de depender de indicação e improviso. Construa um motor de vendas previsível — exatamente a alavanca de canais que você apontou.
Crescer sem controlar caixa é como instalar painel sem aterramento. Aprenda a escalar com previsibilidade e rentabilidade.
Time que performa mesmo na sua ausência. O fim do retrabalho, do turnover e da operação que só anda quando você empurra.
Conecte-se com empresários que já passaram pelo que você vive. A resposta para o seu próximo salto pode estar numa conversa.
Estratégia se revela nas escolhas que o fundador faz com seu tempo, energia e capital.
O legado começa quando o fundador para de centralizar e começa a institucionalizar.
Líderes que constroem culturas fortes criam empresas inquebráveis.
Escalar não é crescer mais rápido, é crescer com previsibilidade e rentabilidade.
A resposta para os seus desafios pode estar em uma conversa com quem já passou por eles.
Fundou a Easy Taxi (vendida por R$ 1 bilhão após 6 anos) e a Singu (vendida para a Natura por ~R$ 400MM). Cofundador do G4. Ensina as fases da empresa e o papel do fundador na transição.
Ver no LinkedInFundou a XTech (R$ 547MM em vendas em 36 meses), adquirida pela VTEX — avaliada em US$ 4,7 bilhões na bolsa de Nova York (NYSE). Autor best-seller de "Bora Vender". Ensina ecossistema de vendas e receita.
Ver no LinkedInCofundador e líder de Rappi, Kanui e Dafiti (faturamento anual de +R$ 4,3 bilhões). Sócio da Norte Ventures, que investe em +100 empresas. Ensina mentalidade de growth e crescimento com margem.
Ver no LinkedInEx-CEO da Estácio, copresidente do conselho da Cyrela, ex-executivo na AmBev (AB-Inbev) e Suzano. Ensina governança, acordo societário e o sistema de gestão como base do crescimento.
Ver no LinkedInLiderou a fusão Antarctica/Brahma, com cases em Coca-Cola, Shell e Petrobras. Mais de 1.000 empresas atendidas. Ensina análise de mercado, TAM/SAM/SOM e onde atacar primeiro.
Ver no LinkedInReferência em IA estratégica aplicada à alta gestão e ao board. Não é tutorial de GPT: é raciocínio sobre o que automatizar, o que não deveria existir e como a IA acelera decisões críticas.
E não para por aí. Além dos mentores principais, o Felipe terá acesso a mentorias e board consultivo com nomes como Julian Tonioli (Auddas), Felipe Hatab (ex-CMO Stone, ex-Ambev), Dennis Wang (ex-VP de Operações do Nubank, co-CEO Easy Taxi), Maria Cândida (cultura na Gerdau, Nestlé, J&J), Bernardo Carneiro (Stone) e Viviane Martins.
Conteúdo preparatório e de nivelamento antes de começar.
Call em grupo para conectar empreendedores com desafios em comum.
"Mentalidade de dono e uso estratégico de inteligência artificial", ao vivo.
Jantar de negócios by Club, com conteúdo e conexões estratégicas intencionais.
7 módulos: Estratégia & Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança + mentorias.
Rodadas de mentoria e board consultivo. Aula final: "Os Próximos 90 Dias".
G4 Business Assistant: plataforma que apoia a execução da sua estratégia.
Status de Alumni G4 com benefícios e encontros exclusivos por 12 meses.
Acesso ao G4 OS por 30 dias — sistema operacional com IA para o seu negócio.
"Depois do programa a gente aumentou o faturamento em 75%. O investimento é insignificante perto do resultado que conseguimos atingir."
"Meu negócio crescia de forma estável, entre 10 e 12% ao ano. 5 meses depois do programa, crescemos 25%."
"A conta não é sobre payback, mas sobre o quanto você vai enriquecer seu conhecimento em gestão. Faça — você tem pouco a perder."
"Leve sua empresa para o próximo nível"
Tudo o que o Felipe precisa para resolver canais, caixa, recrutamento e vendas de uma vez — com o método das empresas que mais crescem no Brasil e as conexões que mudam o jogo. Não é gasto: é a decisão que protege tudo o que você já construiu.
*Acesso ao G4 OS com limites de uso de tokens. Condições comerciais sujeitas à turma vigente.
Felipe, vamos conversar sobre qual das suas dores — canais, caixa, recrutamento ou vendas — o Gestão & Estratégia resolve primeiro. Quanto antes você decidir, mais cedo a Soluções para de correr atrás e passa a ditar o ritmo.